Контроль над грошима: як міжнародна PR-компанія автоматизувала витрати у проєктах без ERP
Дізнайтеся, як автоматизація контролю витрат в проєктах допоможе українським компаніям зекономити час і підвищити ефективність управління фінансами.
1. Вступ: Коли бюджет розпорошений, а відповідальність — ні
itcomms.io — міжнародна PR-компанія, яка веде великі й динамічні проєкти для технологічного ринку. У кожному PR-проєкті — десятки дрібних витрат: підрядники, сервісні оплати, рекламні формати, інструменти. Втримати ці витрати під контролем вручну — як ловити вітер руками.
Саме тому команда звернулась до нас із запитом:
“Нам потрібен живий інструмент, який фіксує витрати в момент виникнення і порівнює їх з планом. Але на основі нашої CRM.”
2. Проблема: Excel-звіти, що з’їдають дні
У команди було дві великі проблеми:
🔹 Витрати не були частиною процесу
- Їх фіксували вручну — часто постфактум
- Угоди перевищували бюджет ще до того, як про це дізнавався керівник
🔹 Звіти по витратах складались вручну в Excel
- Один проєкт міг мати до 100 витрат
- Менеджери витрачали 2–3 дні, щоб зібрати все в таблицю
- Замість автоматизації — постійна робота “з нуля”

3. Рішення: Витрата = задача, таблиця = живий звіт
Ми розробили автоматизовану систему на базі CRM, задач і Google Таблиць, яка з'єднала управління витратами в один потік.
Що зробили:
-
При створенні нового проєкту в CRM:
- Автоматично створюється папка на Google Диску
- У ній генерується Google Таблиця, яка стає єдиним джерелом правди

-
Кожна витрата = окрема задача (підзадача угоди), яка має:
- Назву, суму, категорію, підрядника
- Статуси узгодження: “Чернетка” → “На погодженні” → “До оплати”
- Погодження виконує керівник → після цього бухгалтер бачить витрату
-
Усі задачі автоматично фіксуються рядками в Google Таблиці
- Таблиця відображає: автора, суму, статус, коментарі
-
У кожній угоді видно всі пов’язані задачі-витрати
-
Таблиця з Google Диску виведена у вкладку CRM-проєкту — звіт завжди під рукою

4. Результат: контроль, якого не вистачало
Після впровадження:
- Усі витрати прозорі та погоджені до моменту оплати
- Кожен проєкт має живу таблицю витрат, автоматично сформовану
- Менеджери більше не складають звіти вручну
- У CRM видно не тільки підсумок, а й весь процес погодження
- Зменшення перевищень бюджету на 70% за перші два місяці
5. Що можна покращити
Цей кейс ми реалізували раніше, коли ще не використовували власні модулі.
Сьогодні ми можемо запропонувати:
- Веб-додаток для погодження витрат
- Мультиетапне погодження з історією змін
- Рейтинг підрядників та категорій витрат
- Динамічний прогноз бюджету
- Push-нагадування й Telegram-інтеграція
Але навіть зараз це рішення дає компанії простий контроль без складної ERP.
Ми можемо адаптувати його до будь-якої CRM, бізнес-логіки чи бюджету.

✅ Гроші — це не просто цифри. Це рішення — це спосіб знати, куди вони йдуть.
Потрібна така система для вашої компанії? Напишіть — зробимо швидкий аудит вашого процесу й запропонуємо оптимальний варіант.
Є питання по вашому бізнесу?
30 хвилин — і зрозумієте, що реально зробити у вашому випадку.
Записатись на консультацію